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工商管理專業論文答辯PPT范例

  • 時間:2017-03-18
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工商管理專業論文答辯PPT范例

工商管理專業論文答辯PPT范例

簡介:這是一個工商管理專業論文答辯PPT范例,主要介紹了選題背景、目的和意義、國內研究現狀、研究的總體思路及研究方法等內容。畢業論文答辯是一種有組織、有準備、有計劃、有鑒定的比較正規的審查論文的重要形式。

工商管理專業論文答辯PPT范例是由星星PPT用戶ppt上傳提供的答辯PPT類型素材,上傳時間為2017-03-18,本頁面網址為http://www.anyzze.tw/ppt/2016102895212.html

MBA工商管理碩士學位論文答辯 龍江人壽補充醫療保險業務 管辦分離模式研究
龍江人壽補充醫療保險業務管辦分離模式研究
第1章      緒    論
第1章      緒    論
1.2  國內外研究現狀
1.2  國內外研究現狀
我國自建立城鎮職工基本醫療保險制度以來,如何滿足廣大人民群眾的醫療服務需求、完善社會醫療保障制度成為理論及實踐中專家學者研究的課題之一。
福建醫科大學的李躍平,黃子杰提出:“應該用多種多樣的承保形式,健全醫療保險市場,來滿足人們對醫療保障的需求”。
對于社會醫療保險與商業醫療保險之間的關系,研究學者較多。一是東南大學保險研究所的曹乾、張曉認為目前我國社會醫療保險和商業保險的互補性、互促性超過了競爭性。二是吳小平、孫志藥等學者的主要觀點是:商業保險公司從專業人才、經營經驗方面講,承辦如社會醫療類的保險業務更具有優越性。三是陳文輝、邱冉等人認為政府的導向直接影響商業醫療保險融入社會醫療保險體系的程度,四是吳定富、姜華等學者認為,影響保險公司醫療保險業務發展的因素還有保險公司的服務水平、風險管控能力、醫療專業水準等,這些自身的因素也阻礙了商業醫療保險的業務發展。
1.3  研究的總體思路及研究方法
1.3  研究的總體思路及研究方法
1.4 論文的創新之處
第2章龍江人壽補充醫療保險業務經營分析
2.1補充醫療保險業務的概況
2.1.1補充醫療保險業務的介紹
補充醫療保險業務是建立在社會醫療保險制度之上的業務,是對參加社會醫療保險的人群提供醫療保險補充服務,分為二類,一類是以社會醫療保險封頂線為起付線,超過社會醫療保險封頂線以上的醫療費用,按照一定比例進行給付的補充醫療保險業務形式,另一類是規定免賠額,對超過免賠額以上的社會醫療保險業務中自費和自付藥費、檢查費等醫療費用按照一定比例進行給付的補充醫療保險業務形式。
第2章龍江人壽補充醫療保險業務經營分析
第2章龍江人壽補充醫療保險業務經營分析
第3章龍江人壽管辦分離模式構建
3.2 管辦分離模式經驗借鑒
3.2.3 龍江人壽運用管辦分離模式的可操作性
3.2.4 管辦分離模式有助于龍江人壽          補充醫療保險業務的發展
3.3 龍江人壽管辦分離模式的內容
3.3.2 管辦分離模式的框架
1、建立與政府合作渠道
2、確定承保險種類型
補充醫療保險業務管辦分離模式以基金型險種為主,保險合同模式作為必要的補充輔助。
3、管理框架
管辦分離模式的運作由政府參與共同成立醫療保險管理部門,保證資金管理獨立性、從契約承保到理賠服務均采用獨立管理,內審部由政府人員承擔,負責監督審計的管理模式,確保運作的規范有效性。
第4章 實現管辦分離模式的保障措施
4.1 調整組織結構
4.2 打造專業化經營模式
4.2.1 建立專業化的從業隊伍
首先在醫學院校選擇健康保險的“半人才”,其次建立多層次的人才培養機制。最后建立人才管理機制。
4.2.2 產品服務專業化
1、針對客戶的需要提供產品服務。2、依據客戶等級提供多層次產品服務。(1)長期護理保險(2)失能收入損失保險(3)牙科保險
4.2.3 信息服務專業化
利用信息技術使參保客戶在就診出院后即能得到社會醫療、補充醫療保險金,出院結算時只相應承擔自費和自付部分,可以大大方便客戶就醫,客戶無需到保險公司申請理賠,提高了工作效率,提高客戶滿意度。
4.3 加強風險控制
4.3.1 運用多種技術手段防范道德風險
建立高效的分析預警制度、有效的風險評估手段、靈敏的經營效益分析體系和基礎數據庫。通過經驗累積與分析,及時調整費率、產品結構,實施病種限額、提高免賠額等方式,降低多次就診的客戶賠付比率,防范逆選擇。
4.3.2 實行駐院代表制度防范經營風險
通過實行駐院代表制度,一是為協助保險客戶辦理住院、出院等手續,二是及時地發現醫患雙方違反醫保規定的行為三是宣傳健康常識、宣傳社會醫療保險政策、補充醫療保險業務的規定。
4.3.3 探索與醫療機構建立合作成為利益共同體
根據各醫院經營狀況與需求的不同,探索采取費用承保制,保險公司與醫療機構簽署詳細的合作協議,明確責任義務,處罰措施等,預先按比例支付給醫療機構資金,將被保險人就醫風險由醫療機構承擔,醫療費用的控制權也交由醫療機構負責,自付贏虧。
4.4 創新服務手段
衷心感謝
感謝各位專家蒞臨指導!

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